jak oceniać, by wzmacniać?

Pomogę Ci być uważnym przewodnikiem, który mądrze wspiera, dlatego nie musi nikogo motywować.

Zastanawiasz się, jak zarządzać pracą innych, tak aby sami czuli odpowiedzialność za to, co robią? Chcesz skupić się na celu i rozwiązaniach, a nie na szukaniu winnego? Bezskutecznie próbujesz stawiać granice i wyznaczać czas na pracę i odpoczynek? Weź udział w szkoleniu i zacznij pracować skutecznie, ale bez presji!

Jak pracuję?

Określam potrzeby i dopasowuję model pracy do Twojej sytuacji.

Na początek poznaję Ciebie i zespół, który będę szkoliła. 

Moja rada dla dyrekcji: porozmawiaj z zespołem na temat ich potrzeb szkoleniowych i zbierz wnioski. Nie zmuszaj! Wartość wniesie nie to, co wynika z przymusu, a z chęci i potrzeb. Wtedy dojdziemy do wspólnych celów grupy.

Jak przejść od frustracji i unikania obowiązków do satysfakcji z dobrze wykonywanej pracy?

 

 

„Nigdy nie zmieniasz rzeczy, walcząc z istniejącą rzeczywistością. Aby coś zmienić, zbuduj nowy model, który sprawi, że istniejący model stanie się przestarzały.”

Zadowoleni klienci

Rekomendacje

Wiedza
100%
Profesjonalizm
100%
przyjazna atmosfera
100%

150

Sesji mentoringu

250

Przeprowadzonych szkoleń

17

Lat pracy w obszarze edukacji

341

Autorskich pomysłów

WSPÓŁPRACUJĄ ZE MNĄ: